Nuestros Servicios
Áreas de trabajo.
Esta es una visión de los principales temas con los que puedo apoyar a su empresa. Con métodos innovadores y años de experiencia, llevo proyectos al éxito.
Transformación
Apoyo en la creación y aplicación de estrategias de transformación digital relacionadas con el cambio y la adopción, como la introducción de nuevas herramientas o un nuevo modelo operativo.
Excelencia operativa
Apoyo en la definición y aplicación de estrategias holísticas de optimización continua, como la mejora de la eficiencia y la eficacia de los procesos y el desempeño del negocio.
Desarrollo estratégico
Apoyo en el desarrollo, planificación y ejecución de estrategias, incluido el desarrollo de una visión clara, objetivos específicos y medidas para su realización.
Change Management
Implementación de iniciativas de gestión del cambio para apoyar cambios organizativos como M&A, incluido el analise de brechas, la identificación de stakeholders y riesgos o el desarrollo de planes de comunicación.
Facilitación de talleres
Desarrollo y moderación de talleres personalizados a distancia o presenciales sobre diversos temas, como la generación de ideas, el desarrollo de conceptos o el desarrollo de estrategias.
Desarrollo ágil de productos y servicios
Apoyo en el desarrollo iterativo de productos o servicios mediante la aplicación de métodos ágiles, incluyendo, por ejemplo, la definición de la visión del producto, la creación de una hoja de ruta del producto, la planificación de sprints, la moderación de la revisión de la planificación o eventos diarios.
Optimiza tus recursos
Como empresa subcontratada, le doy la libertad de utilizar mis servicios según sus necesidades y sin compromisos a largo plazo.
Refuerce sus capacidades
Mis competencias y experiencia pueden complementar las suyas para que sus proyectos puedan gestionarse de forma más amplia y eficaz.
Reduzca costes y minimice riesgos
Recurrir a mis servicios puede ser más rentable y menos arriesgado que intentar desarrollar internamente las competencias necesarias.
Próximos pasos
¿Listo para una colaboración de éxito? Podemos empezar juntos en cuatro sencillos pasos.
Póngase en contacto con AGILISIS
¡Ponte en contacto conmigo! Puedes escribirme un correo electrónico, rellenar el formulario de contacto o escribirme a través de LinkedIn. Estaré encantada de escucharte y de conocer mejor las necesidades de tu empresa.
Discuta necesidades y disponibilidad
Concertaremos una cita para conversar. Durante esta reunión, discutiremos en detalle sus requisitos y necesidades. También comprobaremos mi disponibilidad para asegurarnos de que podemos encontrar un marco temporal adecuado para nuestra colaboración.
Firma el contrato
Una vez que hayamos aclarado sus necesidades y hayamos encontrado una base común, estableceremos los detalles de nuestra colaboración en un contrato, incluidos los servicios, las fechas, la tarifa diaria y las modalidades de pago.
Inicia la colaboración
Una vez realizados todos los trámites, podemos empezar a trabajar juntos! Estaré a tu lado durante todo el proceso para asegurarme de que se cumplen tus expectativas y de que quedas satisfecho con los resultados.