Meine Dienstleistungen
Wirkungsbereiche meiner Arbeit.
Dies ist ein Einblick in Themen, mit denen ich Ihr Unternehmen unterstützen kann. Mit innovativen Methoden und jahrelanger Erfahrung, führe ich Projekte zum Erfolg.
Transformation
Unterstützung bei der Erstellung und Umsetzung von digitalen Transformationsstrategien wie z.B. der Einführung von neuen Tools oder eines neuen Target Operating Models.
Operational Excellence
Unterstützung bei der Definition und Umsetzung von ganzheitlichen kontinuierlichen Optimierungsstrategien wie z.B. der Verbesserung der Effizienz und Effektivität von Geschäftsprozesse und der Performance.
Strategieentwicklung
Unterstützung bei der Erarbeitung, Planung sowie Begleitung bei der Umsetzung von Strategien einschließlich der Ausarbeitung einer klaren Vision, konkreter Zielsetzungen und der Schritte zur Realisierung.
Change Management
Durchführung von Change Management-Initiativen zur Unterstützung von organisatorischen Veränderungen wie z.B. der Identifikation von Stakeholdern und Risiken oder der Ausarbeitung von Kommunikationsplänen.
Facilitation von Workshops
Entwicklung und Moderation von maßgeschneiderten remote oder persönlichen Workshops zu verschiedenen Themen wie Ideenfindung, Konzeptentwicklung, Strategieerarbeitung.
Agile Produkt- und Serviceentwicklung
Unterstützung bei der iterativen Entwicklung von Produkten oder Services, durch Anwendung von agilen Methoden, inkl. z.B. der Definition der Produktvision, Erstellung einer Produktroadmap, Planung von Sprints, Moderation von Plannung-Review- oder Daily-Events.
Optimieren Sie Ihre Ressourcen
Als ausgelagertes Unternehmen gebe ich Ihnen die Freiheit, unsere Dienstleistungen nach Bedarf und ohne langfristige Verpflichtungen in Anspruch zu nehmen.
Stärken Sie Ihre Fähigkeiten
Meine Skills und Erfahrungen können Ihre vorhandenen Fähigkeiten ergänzen, so dass Ihre Projekten umfassender und ganzheitlicher geleitet werden können.
Senken Sie Ihre Kosten und minimieren Sie Ihre Risiken
Die Inanspruchnahme meiner Dienstleistungen kann kosteneffizienter und risikoärmer sein als der Versuch, die erforderlichen Fähigkeiten intern zu entwickeln.
Nächste Schritte
Bereit für eine erfolgreiche Zusammenarbeit? Mit nur vier einfachen Schritten können wir gemeinsam starten.
AGILISIS kontaktieren
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf! Sie können mir eine E-Mail schreiben, mich anrufen oder das Kontaktformular ausfüllen. Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören und mehr über die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zu erfahren.
Bedarf und Verfügbarkeit besprechen
Wir vereinbaren einen Termin für ein Gespräch. In diesem Gespräch besprechen wir Ihre Anforderungen und Bedürfnisse im Detail. Auch prüfen wir meine Verfügbarkeit, um sicherzustellen, dass wir einen passenden Zeitrahmen für unsere Zusammenarbeit finden.
Vertrag unterschreiben
Sobald wir Ihren Bedarf geklärt und eine gemeinsame Basis gefunden haben, halten wir in einem Vertrag die Einzelheiten unserer Zusammenarbeit fest, einschließlich der Leistungen, Termine, Tagessatz und Zahlungsmodalitäten.
Zusammenarbeit starten
Sind alle Formalitäten erledigt, können wir mit unserer Zusammenarbeit beginnen! Ich stehe Ihnen während des gesamten Prozesses zur Seite, um sicherzustellen, dass Ihre Erwartungen erfüllt werden und Sie mit den Ergebnissen zufrieden sind.