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Der Fokus meiner Arbeit

Ich arbeite mit Beratungsunternehmen zusammen, die spezielle Unterstützung für ihre Projekte suchen. Ganz gleich, ob Sie Ihr Team für ein kurzfristiges Engagement vergrößern möchten oder zusätzliche Expertise für eine bestimmte Initiative suchen, ich bringe einen reichen Erfahrungsschatz und das Engagement, außergewöhnliche Ergebnisse zu liefern, mit.

Agile Transformation

Zeitgemäße Arbeit und Prozesse ermöglichen und Ihre Organisation nachhaltig verbessern.

Agile Transformation

Bei diesem Format, geht es darum, Ihre Organisation oder einen Bereich Ihrer Organisation auf ein neues Level zu heben und agil aufzustellen.
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Agile Projekte

Projekte mit agilen Methoden und Prozessen realistisch planen und fokussiert umsetzen.

Agile Projekte

Bei diesem Format werden Projektteams gecoacht und agile Prozesse und Methoden vermittelt, um ein konkretes Projekt nutzerzentriert, effizient und effektiv umzusetzen.
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Agile Kompetenz

Führungskräfte und Mitarbeiter coachen und kollaborative Zusammenarbeit fördern.

Agile Kompetenz

Mit diesem Format schaffen wir durch gezieltes Einzel- und Kleingruppen-Coaching eine Kultur der Kollaboration und klaren Kommunikation, die agile high-performance Arbeit möglich macht.
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Nutzerzentrierte Lösungen

Produkt oder Service definieren und innovatives Geschäftsmodell erarbeiten.

Nutzerzentrierte Lösungen

Dieses Format zielt darauf ab, Sie bei der zielgerichteten Entwicklung von nutzerzentrierten und innovativen Lösungen und Geschäftsmodellen zu unterstützen.
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Ein weiterer Fokus unserer Arbeit ist die Kommunikation und Präsentation von Ideen, Produkten, Visionen…

Agile Transformation gestalten
Die Kommunikation innerhalb oder zwischen Teams funktioniert schlecht? Ihre Kunden sind unzufrieden und beschweren sich über Resultate oder Lieferzeiten? Sie möchten genau wissen was die Ursachen Ihrer Probleme sind, um diese erfolgreich zu lösen?
Agile Kompetenzen stärken
Sie arbeiten bereits mit agilen Methoden? Mitarbeiter sind von den neuen Prozessen nicht überzeugt? Die Kommunikation von Mitarbeitern und Führungskräften ist ineffizient und Kollaboration wird noch nicht gelebt? Ihre Ergebnisse und die Qualität lassen trotz agiler Methoden noch zu wünschen übrig?
Projekte agil durchführen
Ihre Projekte werden nicht in der geplanten Zeit umgesetzt oder liefern nicht die gewünschten Ergebnisse? Das Projektteam ist unzufrieden und unmotiviert? Ein neues Projekt steht an und Sie möchten sicher stellen, dass die Arbeit effizient abläuft, Ergebnisse regelmäßig geliefert werden und das Produkt Kunden- und Nutzerzentriert ist?
Nutzerzentrierte Lösungen entwickeln
Sie wollen ein neues Produkt oder eine Dienstleistung entwickeln, kennen aber das tatsächliche Problem Ihres Nutzers oder Kunden noch nicht? Sie wollen sicherstellen, dass Ihr Geschäftsmodell Erfolg verspricht, bevor Sie viel Zeit und Geld in ein Projekt investieren?
Visionär kommunizieren
Sie müssen bei Pitches, Kundengesprächen oder Teammeetings andere erfolgreich von ihrer Vision, ihrem Produkt überzeugen? Sie wollen einen nachhaltigen und überzeugenden Eindruck hinterlassen? Sie brauchen effektive Werkzeuge, die es Ihnen ermöglichen frei und überzeugend vor anderen Menschen zu sprechen?
Klare Vision formulieren
Ihrem Unternehmen fehlt es an einer klaren Vision, um Mitarbeiter mitzunehmen und zu begeistern? Sie wissen nicht wie Sie Ihre Vision klar formulieren und kommunizieren sollen? Ein wichtiges Projekt steht an und Sie möchten Ihrem Team ein klares Bild vermitteln, so dass es motiviert an einem Strang zieht?
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Projekt starten

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Der erste Schritt, um den Coachingprozess zu starten, ist die Vereinbarung eines 60-minütigen Gesprächs für ein erstes gegenseitiges Kennenlernen. Dabei erfahren wir was Ihre aktuelle Herausforderungen sind und welche Ziele Sie mit unserer Unterstützung gerne erreichen möchten. Dies ist die Basis, damit wir Ihnen darauf zugeschnitten ein konkretes Coaching-Angebot erstellen können.
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Kurzbeschreibung

Bei diesem Format, geht es darum, Ihre Organisation oder einen Bereich Ihrer Organisation auf einen neuen Level zu heben und agil aufzustellen. Mit einem strukturierten gemeinsam erarbeiteten Vorgehen führen wir schrittweise sinnvolle, effiziente Prozesse ein. Wir sorgen dafür, dass die Arbeit für alle Transparent ist, die Kommunikation funktioniert und eine kollaborative Arbeitskultur entsteht. Das Ziel ist regelmäßig Ergebnisse zu liefern und Produkte oder Services anzubieten, die sowohl Nutzer wie auch Kunden glücklich machen.

Zielsetzung/Ergebnisse

Die (Teil-)Organisation hat flexible und zeitgemäße Prozesse und Strukturen. Die Mitarbeiter sind motiviert und die Arbeit ist transparent, effektiv und effizient. Die regelmäßig gelieferten Ergebnisse, Produkte oder Services werden nutzerzentriert entwickelt, stellen den Kunden und Stakeholder zufrieden und führen nachhaltig zum Erfolg des Unternehmens.

Inhalte

Einführung Agilität; Status-Quo-Analyse; Vision; Zieldefinition; Agiler Transformationsprozess/-system; kollaborative Zusammenarbeit; kontinuierliche Planung und Umsetzung in Sprints.

Methoden/Ansätze

Kanban, Scrum, Change Management, Projektmanagement, versch. Moderationsmethoden, ‘Ideations’-Methoden (versch. Brainstormmethoden), Priorisierungsmethoden, Teambuilding, Visionierung, u.A.

Zielgruppe

Mittelstand, Startups: Abteilungen, Bereiche oder gesamte Organisation.

Agile Transformation - Organisation nachhaltig verbessern

Wir freuen uns, Sie bei diesem Thema unterstützen zu können. Nehmen Sie dazu direkt Kontakt mit uns auf.
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Kurzbeschreibung

Bei diesem Format werden Projektteams gecoacht und agile Prozesse und Methoden vermittelt, um ein konkretes Projekt nutzerzentriert, effizient und effektiv umzusetzen. Sie werden von der Erarbeitung der Projekt-/Produktvision über das erstellen eines Backlogs und einer Projektroadmap, bis hin zur regelmäßigen iterativen und inkrementellen Lieferung der Ergebnisse begleitet. Das Ergebnis sind transparente Prozesse, ein motiviertes und kollaboratives Team, zufriedene Stakeholder sowie ein hochqualitatives Endergebnis.

Zielsetzung/Ergebnisse

Ihr konkretes Projekt ist durch die Anwendung agiler Projektmanagementmethoden realistisch geplant und fokussiert umgesetzt. Die Kommunikation innerhalb des Teams, mit allen involvierten Stakeholdern und den Kunden ist transparent und effektiv. Das Team ist motiviert und entwickelt die Produkte oder Services nutzerzentriert, iterativ und inkrementell. Ergebnisse werden regelmäßig geliefert. Das Endergebnis entspricht den Wünschen und Vorstellungen des Kundens.

Inhalte

Einführung Agilität; Status-Quo-Analyse; Projekt-Vision; Projektroadmap & Projektbacklog; agiler Prozess; kollaborative Zusammenarbeit; kontinuierliche Planung und Umsetzung in Sprints.

Methoden/Ansätze

Kanban, Scrum, Change Management, Projektmanagement, versch. Moderationsmethoden, ‘Ideations’-Methoden (versch. Brainstormmethoden), Priorisierungsmethoden, Teambuilding, Visionierung, u.A.

Zielgruppe

Mittelstand, Startups: Abteilungen, Bereiche oder gesamte Organisation. Projekt Manager, Projektleiter, Product Owner, Produkt Manager, Scrum Master

Agile Projekte - Realistisch planen und fokussiert umsetzen

Wir freuen uns, Sie bei diesem Thema unterstützen zu können. Nehmen Sie dazu direkt Kontakt mit uns auf.
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Kurzbeschreibung

Mit diesem Format, speziell für agile Teams und Führungskräfte entwickelt, schaffen wir durch gezieltes Einzel- und Kleingruppen-Coaching eine Kultur der Kollaboration und klaren Kommunikation, die agile high-performance Arbeit erst möglich macht. Die nötigen Skills für die agile Zusammenarbeit werden geschärft und trainiert, sodass diese nach und nach verkörpert und in der täglichen Arbeit gelebt werden. Die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams und darüber hinaus, gestaltet sich effizienter und angenehmer. Ergebnisse werden schneller und in höherer Qualität geliefert.

Zielsetzung/Ergebnisse

Eine Kultur der Kollaboration und klaren Kommunikation wird geschaffen, welche die Basis für agile high-performance-Arbeit darstellt. Führungskräfte und/oder Mitarbeiter verstehen welche Hard- und Softskills agiles Arbeiten erfordert. Sie entdecken, was sie bereits mitbringen und entwickeln die Skills, die noch nicht ausreichend innerhalb des Teams ausgeprägt sind. Dadurch gestaltet sich die Zusammenarbeit angenehmer, sind die Prozesse effizienter und Ergebnisse werden regelmäßig und in höherer Qualität geliefert. Dies macht die Mitarbeiter und den Kunden glücklich und führt nachhaltig zum Erfolg des Unternehmens.

Inhalte

Zusammenarbeit im agilen Kontext; Skills für die agile Zusammenarbeit; Reflektion und Verbesserung der Skills zum Umgangs mit sich selbst; Reflektion und Arbeit an Skills im Umgangs mit Anderen.

Methoden/Ansätze

Moderationsmethoden (Kreativmethoden, Brainstormmethoden, Priorisierungsmethoden), Teambuilding, Kommunikations- und Präsentationsmethoden; Visualisierung etc.

Zielgruppe

Mittelstand, Startups: Führungskräfte, Projektmanager, Produktmanager, Product Owner, Scrum Master, (Entwicklungs)teams.

Agile Kompetenz - Führungskräfte und Mitarbeiter coachen

Wir freuen uns, Sie bei diesem Thema unterstützen zu können. Nehmen Sie dazu direkt Kontakt mit uns auf.
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Kurzbeschreibung

Dieses Format zielt darauf ab, Sie bei der pragmatischen und zielgerichteten  Entwicklung von Lösungen (Produkte oder Services) und Geschäftsmodellen zu unterstützen, die nutzerzentriert und innovativ sind. Sie werden dabei begleitet, Ihre Nutzer- und Kundenbedürfnisse zu verstehen und konkrete Lösungen für klar definierte Probleme zu entwickeln. Bei Bedarf wird im Anschluss darauf das Geschäftsmodell für das Produkt oder den Service erarbeitet. Damit sind Sie perfekt vorbereitet, um im nächsten Schritt direkt mit der Umsetzung zu starten.

Zielsetzung/Ergebnisse

Das Problem, welches gelöst werden soll, ist verstanden. Der Nutzer und der Kunde sind definiert und ihre Bedürfnisse erfasst. Die Lösung ist unter Einbezug der Nutzer- und Kundensicht entwickelt und das Geschäftsmodell ist im Detail erarbeitet und bereit, um in einem nächsten Schritt agil entwickelt zu werden.

Inhalte

Idee-/Problemdefinition, Lösung(en) (Produkt/Service), Geschäftsmodell, Vision, Planung

Methoden/Ansätze

Design Thinking, Business Modell Canvas, Lean Startup, versch. Moderationsmethoden (Kreativmethoden, Brainstormmethoden, Priorisierungsmethoden)

Zielgruppe

Mittelstand, Startups: Projektmanager, Produktmanager, Product Owner, Projektteams.

Nutzerzentrierte Lösungen - Produkt oder Service definieren und innovatives Geschäftsmodell erarbeiten

Wir freuen uns, Sie bei diesem Thema unterstützen zu können. Nehmen Sie dazu direkt mit uns Kontakt auf.
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